15 estrategias para hacer del consejo de administración el motor del cambio -- La red ecoSOStenista: 'ikigai', metas y propósito empresarial -- Punto de Vista: Jane Rodríguez del Tronco, CEO de The Bold Choice y experta en liderazgo y comunicación -- El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente -- Más allá de los cisnes negros: cómo afrontar los riesgos que preferimos ignorar -- Camino al éxito: NESTLÉ ESPAÑA. Los ingredientes del buen trabajo en equipo -- Mecanismos de anticipación: el antídoto frente a las disrupciones -- Si quieres adaptar tu empresa a la era de la IA, primero analiza tu organización -- Claves para implantar una estrategia imposible: sin innovación solo queda resignación -- Repensar la estrategia: por qué la agilidad define el futuro de los negocios -- Las nuevas fronteras de la sostenibilidad empresarial -- Entrenar la mente para el alto rendimiento: la clave para liderar en la era de la IA -- Equipos de innovación diseñados para el éxito: del 'brainstorming' al 'design sprint' -- Entrevista a Iris Bohnet: "Tenemos que dejar de hacer cosas que no funcionan"
Harvard Deusto business review. Número 359, Octubre 2025
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15 estrategias para hacer del consejo de administración el motor del cambio -- La red ecoSOStenista: 'ikigai', metas y propósito empresarial -- Punto de Vista: Jane Rodríguez del Tronco, CEO de The Bold Choice y experta en liderazgo y comunicación -- El gran reto de los consejos de administración ante la crisis persistente -- Más allá de los cisnes negros: cómo afrontar los riesgos que preferimos ignorar -- Camino al éxito: NESTLÉ ESPAÑA. Los ingredientes del buen trabajo en equipo -- Mecanismos de anticipación: el antídoto frente a las disrupciones -- Si quieres adaptar tu empresa a la era de la IA, primero analiza tu organización -- Claves para implantar una estrategia imposible: sin innovación solo queda resignación -- Repensar la estrategia: por qué la agilidad define el futuro de los negocios -- Las nuevas fronteras de la sostenibilidad empresarial -- Entrenar la mente para el alto rendimiento: la clave para liderar en la era de la IA -- Equipos de innovación diseñados para el éxito: del 'brainstorming' al 'design sprint' -- Entrevista a Iris Bohnet: "Tenemos que dejar de hacer cosas que no funcionan"