La Unión de ahorros e inversiones : una oportunidad para racionalizar y simplificar la regulación de los servicios financieros
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| 245 | 1 | 3 | $aLa Unión de ahorros e inversiones$b: una oportunidad para racionalizar y simplificar la regulación de los servicios financieros$cGloria Hernández Aler, Sara Gutiérrez Campiña |
| 260 | $aMadrid$bInstituto Español de Analistas$c2025 | ||
| 300 | $a61 p. | ||
| 490 | 0 | $aFinreg 360$vDocumento de trabajo Nº 39 | |
| 505 | 0 | $aPresentación -- 1. Alcance del informe y sistemática -- 2. De la escasez a la abundancia de regulación en la Unión Europea -- 2.1. Cuando el problema era la ausencia de regulación financiera en Europa (1993-2007) -- 2.2. La crisis financiera de 2008 como hito que desata una actividad regulatoria imparable (2008-2019) -- 2.3. Superada la crisis financiera, la regulación no ha cesado (2020-2024) -- 2.4. Año 2025: la regulación sigue avanzando, pero irrumpen los informes Letta y Draghi y la búsqueda de la competitividad -- 3. Recomendaciones -- 3.1. Medidas tendentes a racionalizar y simplificar la regulación existente -- 3.2. Medidas para racionalizar la producción normativa en el futuro -- 3.3. Gestionar la transición: una pausa regulatoria -- Anexos -- La normativa MiFID, sus costes asociados y sus constantes cambios -- Anexo, resumen de propuestas -- Foros de debate documentos de trabajo | |
| 520 | $aEl documento analiza la evolución del marco regulatorio financiero en la Unión Europea desde 1993 hasta 2025, destacando cómo se ha pasado de una escasez normativa a una sobrecarga regulatoria que afecta la competitividad del sector. A través de un recorrido histórico y técnico, el informe identifica los excesos normativos, especialmente tras la crisis financiera de 2008 y la pandemia de COVID-19, y propone medidas concretas para simplificar y racionalizar la legislación vigente. Entre las recomendaciones destacan la creación de un grupo de expertos en simplificación normativa, la fusión de regulaciones similares, la mejora en la redacción de las normas, la codificación sistemática (single rule book), y una mayor participación ciudadana en el proceso legislativo. Además, se plantea una pausa regulatoria temporal para permitir la adaptación a las nuevas normas y evitar el colapso operativo de las entidades financieras. El documento utiliza el caso de la normativa MiFID como ejemplo paradigmático de los costes y complejidades derivados de la hiperregulación, y aboga por una regulación más estratégica, proporcionada y orientada a la innovación y la competitividad en el marco de la Unión de Ahorros e Inversiones | ||
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| 650 | 4 | $0MAPA20180004223$aRegulación | |
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| 650 | 4 | $0MAPA20080618698$aTransparencia informativa | |
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| 710 | 2 | $0MAPA20240001445$aFundación del Instituto Español de Analistas | |
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