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| 245 | 0 | 0 | $aHarvard Deusto business review. Número 363, Febrero 2026 |
| 520 | | | $aEl liderazgo antiautoritario como base para resolver conflictos / Alberto González Pascual -- Los cuatro pilares de los equipos efectivos: de la alineación a la adaptación / Mar Guerrero Busquets -- Cuatro competencias esenciales para liderar en la era de la IA / Pilar Rojo y Julián Lorenzo Farrapeira -- Las claves de un liderazgo transformador / Ludovica Chiesa y Cosimo Chiesa -- Estrategias para dialogar con tus colaboradores con autenticidad y propósito / Carlos Rey -- Dirección de equipos: cómo integrar la inteligencia humana y la artificial / Elena Méndez Díaz Vilabella -- Ocho palancas para convertir la incertidumbre en una ventaja estratégica / Gonzalo Indacochea -- El liderazgo silencioso: qué aporta la neurosemiótica a la gestión de equipos / Alejandro López García -- Cuando el talento no basta: lecciones de la épica conquista del Polo Sur / Pablo Antonio García Hernández |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080585532$aGestión del cambio |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080585051$aEquipos de trabajo |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
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| 650 | | 4 | $0MAPA20080645342$aGestión del talento |
| 773 | 0 | | $wMAP20077100703$g09/02/2026 Número 363 - febrero 2026 , 84 p.$x0210-900X$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990- |
