| LDR | | | 00000nam a22000004 4500 |
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| 110 | 2 | | $0MAPA20210001338$aFundación SERES |
| 245 | 1 | 0 | $aRadar de tendencias de social$b: tendencias mayo 2026 |
| 260 | | | $aMadrid$bFundación SERES$c2026 |
| 505 | 0 | | $aDiversidad generacional y competitividad en la nueva agenda europea --
El paradigma demográfico: de la pirámide al rectángulo --
Equidad intergeneracional como marco de gobernanza --
Longevity readiness como ventaja competitiva --
Herramientas de medición y buenas prácticas empresariales --
Alianza intergeneracional y acción colectiva |
| 520 | | | $aEl documento analiza el impacto del envejecimiento demográfico y la convivencia simultánea de múltiples generaciones en el mercado laboral y de consumo europeo. Sitúa la equidad intergeneracional como un nuevo eje estratégico para empresas y organizaciones, destacando riesgos económicos, sociales y reputacionales derivados de la inacción. Introduce el concepto de longevity readiness como ventaja competitiva medible y vinculada a criterios ESG. Examina iniciativas institucionales y corporativas para gestionar la diversidad generacional con datos y herramientas de diagnóstico. Finalmente, propone la cooperación intersectorial como respuesta estructural al cambio demográfico |
| 650 | | 4 | $0MAPA20160009798$aDiversidad generacional |
| 650 | | 4 | $0MAPA20250003569$aEnvejecimiento demográfico |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080555016$aLongevidad |
| 650 | | 4 | $0MAPA20080645342$aGestión del talento |
| 650 | | 4 | $0MAPA20260009513$aMercado del trabajo |
| 710 | 2 | | $0MAPA20210001338$aFundación SERES |
| 787 | 0 | | $wMAP20260050706$t¿La sostenibilidad europea pasa de reportar más a gestionar mejor? |
