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Errores humanos latentes : la estrategia directiva y su causalidad en los accidentes graves

Errores humanos latentes : la estrategia directiva y su causalidad en los accidentes graves
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MAP20071010825
Reason, James T.
Errores humanos latentes : la estrategia directiva y su causalidad en los accidentes graves / James Reason
Sumario: Desarrollo tecnológicos -- Las ironías de la automatización -- El "círculo vicioso" del control de supervisión humano -- Algunos datos cuantitativos sobre los fallos latentes -- Análisis de casos de errores latentes -- Errores y tergiversaciones: las lecciones de Chernobyl y Zeebrugge -- Clasificación preliminar de las infracciones -- Decisiones incorrectas y actuaciones peligrosas -- Lo que nos enseñan los accidentes pasados
En: Gerencia de riesgos. - Madrid. - nº 27, 3º trimestre 1989 ; p. 11-29
1. Accidentes mayores . 2. Error humano . 3. Nuevas tecnologías . 4. Casos prácticos . 5. Bhopal . 6. Chernobyl . 7. Challenger . 8. Zeebrugge . 9. King's Cross . I. Título. II. Título: Gerencia de riesgos.