La Empresa modular

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      <subfield code="a">La Empresa modular</subfield>
      <subfield code="c">Shawn Tully</subfield>
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      <subfield code="a">En un gran paso adelante en el proceso de evolución industrial, numerosas empresas están rehuyendo la integración vertical a cambio de una estructura más ágil centrada en lo que mejor hacen. La idea es potenciar una serie de actividades centrales -diseño y comercialización de ordenadores, fotocopiadoras o automóviles, por ejemplo- y dejar que especialistas externos se encarguen de fabricar las piezas, gestionar las entregas o llevar la contabilidad. Esta nueva clase de empresa evita convertirse en un monolito abrumado por fábricas y burocracia. Tales unidades de fabricación o servicios son modulares: se pueden añadir o retirar con la misma facilidad con que se cambian las piezas en un juego de niños</subfield>
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      <subfield code="g">Marzo 1993 ; 5 p.</subfield>
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