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Proveedores estratégicos : su tratamiento y una reflexión no ortodoxa

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      <subfield code="c">Juan Miguel Retolaza</subfield>
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      <subfield code="a">El propósito del trabajo es realizar un breve recorrido por el concepto "proveedor estratégico" acotándolo y apuntando alternativas para su tratamiento y gestión; para después asomarse a esa inmensidad que supone el mercado y descubrir como en él podría desvanecerse el concepto y como serían precisas herramientas hoy inexistentes para controlar sus infinitas interrelaciones</subfield>
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      <subfield code="g">nº 163, Abril 1998 ; p. 43-50</subfield>
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