Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - Por qué no funcionan los sistemas de desempeño y qué hacer para que funcionen

Notas: La raiz de las dificultades -- De la teoría a la práctica: Gestión vs. evaluación. Proceso de comunicación de doble dirección. Acertar en los parámetros de seguimiento. La evaluación como punto de arranque y no como fin del proceso. Feedback y coaching. Centrarse en las espectativas para el futuro. Separar desarrollo y retribuciónRegistros relacionados: En: Capital humano. - Madrid. - nº 136, Septiembre 2000 ; p. 10-12Materia / lugar / evento: Evaluación del desempeño Directivos de empresas Recursos humanos Sistemas de gestión Gestión por competencias Coaching Empresas Títulos secundarios: Título: Capital humano
Otras clasificaciones: 922.3

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