Equipos de virtuosos : cómo transformar un gran talento en un gran resultado
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| 100 | 1 | $0MAPA20080242787$aFischer, William A. | |
| 245 | 1 | 0 | $aEquipos de virtuosos$b: cómo transformar un gran talento en un gran resultado$cWilliam A. Fischer y Andrew Boynton |
| 520 | 8 | $aEl requisito fundamental para formar "equipos de virtuosos" es escoger a las personas con el mayor talento "alcanzable" y dejarlas que "deliren" hasta el límite de su capacidad. La creación de un "equipo de virtuosos" constituye la mejor forma de generar un cambio radical nutrido por nuevas estrategias, es la mejor forma de reinventar una empresa.El "equipo de virtuosos" no debe mantenerse en activo a largo plazo y tampoco sirve para realizar cambios moderados | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080585051$aEquipos de trabajo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080583064$aTrabajo en equipo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080583873$aCambio estratégico |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080620363$aReorganización empresarial |
| 700 | 1 | $0MAPA20080124427$aBoynton, Andrew | |
| 740 | 0 | $aCapital humano | |
| 773 | 0 | $gnº 165, Abril 2003 ; p. 90-94$tCapital humano$dMadrid |