Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Sección: ArtículosTítulo: Developing your leadership pipeline / Jay A. Conger and Robert M. FulmerAutor: Conger, Jay A.Notas: Too often, succession planning and leadership development have nothing to do with each other. But they share a fundamental goal: getting the right skills in the right place at the right time. Merging the two practices can help companies build a steady, reliable pipeline of leadership talentRegistros relacionados: En: Harvard business review. - Boston. - December 2003 ; p. 76-84Materia / lugar / evento: LiderazgoDesarrollo económicoEstrategia empresarialManagementOtros autores: Fulmer, Robert M. Títulos secundarios: Título: Harvard business review Otras clasificaciones: 922.12Derechos: In Copyright (InC) Ver detalle del número