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Desarrollar el liderazgo : ¿una prioridad o un lujo?

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      <subfield code="c">Idelene F. Kesner</subfield>
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      <subfield code="a">La protagonista de este caso ficticio, Karen Barton, vicepresidenta de recursos humanos de Zendal, debe convencer a sus superiores de que doblar la inversión para la formación de directivos supondrá un beneficio mayor que los costes que origine. Cuatro analistas de prestigio le ofrecen sus consejos para conseguirlo</subfield>
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      <subfield code="a">Análisis costo-beneficio</subfield>
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      <subfield code="d">Bilbao: Ediciones Deusto</subfield>
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      <subfield code="g">nº 118, Noviembre 2003 ; p. 62-70</subfield>
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