Ideas en acción

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<dc:creator>Overholt, Alison</dc:creator>
<dc:date>2004-09-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Si bien el momento actual no parece ser el más brillante para el pensamiento estratégico, hay señales de un mayor apetito por los nuevos enfoques. Dado que la única manera de poner a prueba una estratégia es llevándola al terreno, lo que sigue es la descripción de cinco casos en los cuales se están ejecutanto estrategias inteligentes</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia corporativa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Ideas en acción</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Gestión de Negocios. - Madrid : HSM Inspiring Ideas = ISSN 1576-4370. - Vol.5, nº 5, septiembre-octubre 2004 ; p. 24-29</dc:relation>
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