LDR | | | 00000nab a2200000 i 4500 |
001 | | | MAP20071506235 |
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040 | | | $aMAP$bspa |
084 | | | $a922.12 |
100 | 1 | | $0MAPA20080172558$aNadler, David A. |
245 | 1 | 0 | $aHacia unos mejores consejos de administracion$cDavid A. Nadler |
520 | 8 | | $aAunque la reforma del gobierno corporativo es, estrictamente hablando, una imposición, los consejos deberían verla como un catalizador. Un proceso ambicioso de creación de un consejo de administración, concebido y respaldado por sus miembros y el equipo de gestión, puede convertir a un buen consejo de administracion en uno excelente. Sin embargo, esta transformación sólo tiene lugar cuando los consejos de administración definen sus papeles y tareas óptimas, y consiguen el apoyo de las personas, las agendas, la información y la cultura |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080596880$aGobierno corporativo |
650 | 1 | 1 | $0MAPA20080619121$aConsejos de administración |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080590048$aCultura empresarial |
740 | 0 | | $aHarvard Deusto business review |
773 | 0 | | $dBilbao: Ediciones Deusto$tHarvard- Deusto business review$gnº 128, octubre 2004 ; p. 18-28 |