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El Poder de la moderación

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MAP20071506768
Laroche, Hervé
El Poder de la moderación / Hervé Laroche
La lealtad, el compromiso y la motivación de los empleados no siempre son lo que parecen ni dan los resultados esperados. ¿Por qué tanto interés en la intensidad? -- El lado negativo del alto nivel de compromiso -- Abstracción y simulación -- La necesidad de una adhesión moderada
En: Gestión de negocios. - Madrid. - Vol. 6, nº 3, Mayo-Junio 2005 ; p. 96-99
1. Empresas . 2. Cultura empresarial . 3. Comportamientos individuales . 4. Management . I. Título.