A Capa y espada

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<dc:date>2005-09-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Las definiciones de lo que constituye el coraje no sólo varían entre culturas, sino también entre individuos. Para algunos es la falta de miedo en una situación que, normalmente, lo generaría. Otros sostienen, en cambio, que demuestra coraje quien tiene miedo y lo supera. No es un tema menor para quienes aspiran a convertirse en líderes, porque carecer de coraje es sinónimo de cobardía, en tanto que su exceso equivale a temeridad. Un grupo de reconocidos expertos en liderazgo arroja luz sobre la cuestión</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comportamiento humano</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Habilidades directivas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">A Capa y espada</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Gestión de Negocios. - Madrid : HSM Inspiring Ideas = ISSN 1576-4370. - Vol. 6, nº 5, Septiembre-Octubre 2005 ;  p. 48-51</dc:relation>
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