Gestión de datos, en busca de la calidad

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000nab a2200000 i 4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20071507368</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20080418125501.0</controlfield>
    <controlfield tag="007">hzruuu---uuuu</controlfield>
    <controlfield tag="008">051130e20051101esp||||    | |00010|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.111</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080244118</subfield>
      <subfield code="a">Gómez Barro, Carlos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="0">
      <subfield code="a">Gestión de datos, en busca de la calidad</subfield>
      <subfield code="c">Carlos Gómez Barro</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1="8" ind2=" ">
      <subfield code="a">El coste de resolver el desafío de la gestión de datos de referencia puede ser sustancial. Una solución  que cubra  diferentes tipos de datos de referencia  y múltiples fuentes de información puede requerir una inversión de varios millones de dólares, dependiendo del tamaño de la empresa y el enfoque  de solución elegido: construcción, compra, externalización, o una combinación de las mismas. Pero los beneficios pueden ser incluso mayores. Normalmente, una empresa puede esperar un 15% y un 20% de reducción en los costes y un compromiso de reducción de fallos operativos en el proceso de negocio, año tras año. Por todo ello, la gestión de datos de referencia debería pasar a engrosar la lista de iniciativas tecnológicas más estratégicas para las entidades financieras</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080617868</subfield>
      <subfield code="a">Planificación estratégica</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080576158</subfield>
      <subfield code="a">Gestión de datos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1="1" ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080574789</subfield>
      <subfield code="a">Bolsa de valores</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="740" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="a">Estrategia financiera</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="t">Estrategia financiera</subfield>
      <subfield code="d">Madrid</subfield>
      <subfield code="g">nº 222, Noviembre 2005 ; p. 34-37</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>