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Comprar un negocio en marcha. la clave está en conocer las propias fortalezas y debilidades

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<dc:creator>Aguelo, Alberto</dc:creator>
<dc:date>2005-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Comenzar de cero un proyecto empresarial implica una serie de riesgos comunes, como la pérdida de propiedades personales, el fracaso profesional..., como indica una encuesta realizada recientemente por la comisión europea. Una solución viable a estos riesgos es comprar un negocio ya establecido</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Adquisición de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Costes económicos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Inversiones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Comprar un negocio en marcha. la clave está en conocer las propias fortalezas y debilidades</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Nueva Empresa.com. - Madrid. - Nº 493, Noviembre-Diciembre 2005 ; p. 6-10</dc:relation>
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