Centro de Documentación de Fundación MAPFRE

Notas: Si cambiar la conducta de la gente es el mayor desafío en el campo de la salud, también lo es para las empresas que compiten en un mundo turbulento.Una crisis es un poderoso motivador del cambio, pese a ello, el caracter humano no suele forzar un cambio hasta que en ocasiones es imposible, o muy costoso, llevarlo a cabo. Para realizar un proceso de estas características se ha de llegar a los sentimientos de la gente, apelando no sólo al racionalismo, sino a las emocionesRegistros relacionados: En: Gestión de negocios. - Madrid. - Vol. 7, nº 1, Enero-Febrero 2006 ; p. 56-61Materia / lugar / evento: Empresas Gestión del cambio Inteligencia emocional Management estratégico Otras clasificaciones: 922.1

Derechos: In Copyright (InC)

‌ Ver detalle del número

Saltar las barreras