Cómo impactan los sistemas de información en el control de gestión

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      <subfield code="a">Cómo impactan los sistemas de información en el control de gestión</subfield>
      <subfield code="c">Francisco Ochando Sánchez</subfield>
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      <subfield code="a">La figura del controller desempeña su trabajo en entornos con gran cantidad de información, lo que se denomina information-intensive, por tanto, el impacto que tienen los Sistemas de Información (SI) en los procesos de control de las empresas son muy positivos si se planifican correctamente. En las últimas décadas, la inversión que las empresas destinaban a los SI ha aumentado considerablemente, pasando del 19% en 1980 al 35% del año 2003. En el siguiente artículo se revisan las ventajas que estos sistemas aportan en cada una de las fases del control, se analizan casos de éxito de empresas de primer nivel como Wal-Mart, Cisco o Xerox, y se proponen algunas técnicas avanzadas para planificar el proceso de control adecuado en la empresa a través de estas experiencias. </subfield>
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      <subfield code="a">Control de gestión</subfield>
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      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
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      <subfield code="g">15/10/2012 Número 298  - octubre 2012 , p. 32-37</subfield>
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