La Gestión del talento y la motivación y liderazgo, prioridades estratégicas de Grupo Siro y Cerámicas Gala
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Valor |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20130022567 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20130725151652.0 | ||
| 008 | 130725e20130603esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a92 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080368272$aCarazo Muriel, José Antonio | |
| 245 | 1 | 3 | $aLa Gestión del talento y la motivación y liderazgo, prioridades estratégicas de Grupo Siro y Cerámicas Gala$cJosé Antonio Carazo Muriel |
| 520 | $aEl Plan Estratégico San Pelayo 2011-2014, del Grupo Siro, tiene dos objetivos principales: la detección y gestión del talento y el aseguramiento de una cantera adecuada de futuros profesionales. El plan se ha articulado a través de la cadena de mando para dar protagonismo a los mandos intermedios. Por su parte, dentro de la estrategia del Departamento de RR.HH. de Cerámicas Gala, se entendía la importancia capital de centrar esfuerzos en políticas motivacionales que llevaran a reforzar a los colaboradores y equipos dentro de un marco de las grandes dificultades que atraviesa el sector, y concretamente la empresa. El proyecto Operación Cid responde a esta necesidad. El Programa de Gestión del Talento en el Grupo Siro y el Proyecto Operación Cid de Cerámicas Gala han obtenido el II Premio a la Mejor Práctica de Gestión de RR.HH, premio instituido por Cedered (Red de Directores de RR.HH. de Castilla y León y La Rioja) y patrocinado por A3 Software. | ||
| 773 | 0 | $wMAP20077100130$tCapital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos$dMadrid : Wolters Kluwer, 1992-2015$x1130-8117$g03/06/2013 Número 277 - junio 2013 |