Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - Gestionar centros mundiales de innovación

Notas: Sumario: Los centros mundiales de innovación deben considerarse como una unidad estratégica independiente y se les han asignar objetivos específicos, independientemente de la estructura organizacional existente. Los autores proponen en este artículo claves para llevar a cabo una buena gestión de los centros de innovación, poniendo como ejemplo los casos de Microsoft China, los centros de I+D de Panasonic (Matsushita) en China, los centros de investigación colaborativa de IBM y los de I+D de Hitachi en EuropaRegistros relacionados: En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/09/2015 Número 248 - septiembre 2015 , p. 12-24Materia / lugar / evento: Innovación empresarial Estrategia empresarial Otros autores: Korine, Harry
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