Gestionar centros mundiales de innovación

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<dc:creator>Asakawa, Kazuhiro</dc:creator>
<dc:creator>Korine, Harry</dc:creator>
<dc:date>2015-09-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Los centros mundiales de innovación deben considerarse como una unidad estratégica independiente y se les han asignar objetivos específicos, independientemente de la estructura organizacional existente. Los autores proponen en este artículo claves para llevar a cabo una buena gestión de los centros de innovación, poniendo como ejemplo los casos de Microsoft China, los centros de I+D de Panasonic (Matsushita) en China, los centros de investigación colaborativa de IBM y los de I+D de Hitachi en Europa</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Gestionar centros mundiales de innovación</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/09/2015 Número 248 - septiembre 2015 , p. 12-24</dc:relation>
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