Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE

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<title>Parábolas del liderazgo</title>
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<title>Harvard-Deusto business review</title>
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<abstract displayLabel="Summary">¿Por qué una misma actividad es capaz de originar la renovación en una empresa y no provocar ninguna variación en otra? Casi siempre, la explicación procede del "liderazgo". Pero aunque es fácil reconocer el liderazgo en acción, resulta difícil definir su esencia porque no puede reducirse a un conjunto de atributos personales ni limitarse a unas actividades y misiones particulares. Decididos a captar la esencia del liderazgo, los autores recurren a las lecciones que Kim había aprendido cuando era joven en los templos de la provincia coreana de Kiung Nam. Estas lecciones tratan de las cualidades que definen a los verdaderos líderes. Las ideas son definidas a través de narraciones, y no estadísticas o investigaciones. De ellas surgen las cinco parábolas del liderazgo</abstract>
<note type="statement of responsibility">W. Chan Kim y Renée A. Mauborgne</note>
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<topic>Sistemas de dirección</topic>
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<topic>Cultura empresarial</topic>
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<title>Harvard-Deusto business review</title>
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<text>nº 53, 1993 ; p. 88-93</text>
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