Parábolas del liderazgo

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      <subfield code="c">W. Chan Kim y Renée A. Mauborgne</subfield>
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      <subfield code="a">¿Por qué una misma actividad es capaz de originar la renovación en una empresa y no provocar ninguna variación en otra? Casi siempre, la explicación procede del "liderazgo". Pero aunque es fácil reconocer el liderazgo en acción, resulta difícil definir su esencia porque no puede reducirse a un conjunto de atributos personales ni limitarse a unas actividades y misiones particulares. Decididos a captar la esencia del liderazgo, los autores recurren a las lecciones que Kim había aprendido cuando era joven en los templos de la provincia coreana de Kiung Nam. Estas lecciones tratan de las cualidades que definen a los verdaderos líderes. Las ideas son definidas a través de narraciones, y no estadísticas o investigaciones. De ellas surgen las cinco parábolas del liderazgo</subfield>
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      <subfield code="g">nº 53, 1993 ; p. 88-93</subfield>
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