Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - ¿Qué hace falta para ser un líder?

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¿Qué hace falta para ser un líder? / Daniel Goleman

¿Cómo se puede percibir que una persona tiene una elevada inteligencia emocional, por ejemplo, y cómo se puede reconocer esa inteligencia en uno mismo?. En las siguientes páginas se exploran estas cuestiones, abordando uno por uno los componentes de la inteligencia emocional: la autoconciencia, el auto-control, la motivación , la empatía y la capacidad de relación social

En: Harvard- Deusto business review. - Bilbao: Ediciones Deusto. - nº 126, julio 2004 ; p. 50-59

1. Liderazgo . 2. Directivos de empresas . 3. Inteligencia emocional . 4. Motivación . 5. Relaciones interpersonales . I. Título. II. Título: Harvard Deusto business review.