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¿Qué hace falta para ser un líder?

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<title>Harvard Deusto business review</title>
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<abstract>¿Cómo se puede percibir que una persona tiene una elevada inteligencia emocional, por ejemplo, y cómo se puede reconocer esa inteligencia en uno mismo?. En las siguientes páginas se exploran estas cuestiones, abordando uno por uno los componentes de la inteligencia emocional: la autoconciencia, el auto-control, la motivación , la empatía y la capacidad de relación social</abstract>
<note type="statement of responsibility">Daniel Goleman</note>
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<topic>Liderazgo</topic>
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<topic>Directivos de empresas</topic>
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<topic>Inteligencia emocional</topic>
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<topic>Relaciones interpersonales</topic>
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<title>Harvard- Deusto business review</title>
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<publisher>Bilbao: Ediciones Deusto</publisher>
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<text>nº 126, julio  2004 ; p. 50-59</text>
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