Centro de Documentación de Fundación MAPFRE - Factores de éxito en la implantación de un sistema E.R.P.

Notas: La implantación de un E.R.P. (sistema de información para la planificación integrada de recursos de la empresa) supone importantes ventajas: acabar con la excesiva diversidad de sistemas, evitar los esfuerzos duplicados en la alimentación de diversas aplicaciones o desprenderse de la confusión que crean los datos procedentes de distintas fuentes. Sin embargo, la implantación de un ERP suele ser un proyecto complejo que, en muchos casos, acaba con resultados por debajo de las expectativas y con importantes desviaciones en el presupuesto. Lograr que un sistema ERP funcione exige la movilización de la capacidad del trabajo en equipo de las personas involucradas en el proyecto y la participación de "usuarios clave" que adapten el sistema a las peculiaridades de la compañía.Registros relacionados: En: Capital humano. - Madrid. - nº 142, Marzo 2001 ; p. 40-43Materia / lugar / evento: Planificación estratégica Sistemas de información Sistemas de gestión integrados Trabajo en equipo Títulos secundários: Título: Capital humano
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