Factores de éxito en la implantación de un sistema E.R.P.

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<dc:creator>Costas Gual, José</dc:creator>
<dc:date>2001-03-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">La implantación de un E.R.P. (sistema de información para la planificación integrada de recursos de la empresa) supone  importantes ventajas: acabar con la excesiva diversidad de sistemas, evitar los esfuerzos duplicados en la alimentación de diversas aplicaciones o desprenderse de la confusión que crean los datos procedentes de distintas fuentes. Sin embargo, la implantación de un ERP suele ser un proyecto complejo que, en muchos casos, acaba con resultados por debajo de las expectativas y con importantes desviaciones en el presupuesto. Lograr que un sistema ERP funcione exige la movilización de la capacidad del trabajo en equipo de las personas involucradas en el proyecto y la participación de "usuarios clave" que adapten el sistema a las peculiaridades de la compañía.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/53575.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Planificación estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Sistemas de información</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Sistemas de gestión integrados</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Trabajo en equipo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Factores de éxito en la implantación de un sistema E.R.P.</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 142, Marzo 2001 ; p. 40-43</dc:relation>
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