El Proceso de expatriación no es una clave de carrera profesional

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<dc:creator>Carazo, José Antonio</dc:creator>
<dc:date>2003-07-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Tres de cada cuatro empresas llevan a cabo procesos de selección de candidatos que valoran sus características y determinan los objetivos de la asignación internacional. Apenas un 15 por ciento establecen planes de carrera par desarrollar al regreso de los directivos y profesionales de su estancia en el extranjero. Todos estos datos, obtenidos del estudio "la Gestión internacional de recursos humanos", realizado por Deloitte & Touche, revelan que la gestión de expatriados en España todavía puede alcanzar un mayor grado de desarrollo. Especialmente, para vincular los procesos de asignación internacional a las carreras profesionales de los directivos</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Gestión de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Internacionalización de la empresa</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Multinacionales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Traslado de trabajadores</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Expatriación</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Proceso de expatriación no es una clave de carrera profesional</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 168, Julio-Agosto 2003 ; p. 76-78</dc:relation>
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